覆盖制造业、建筑工程、互联网、集团多组织企业
生产、采购、入库、出库、质检、对账流程混乱,纸质单据多、台账统计难、物料流转无法溯源、部门协同低效。
采购申请、物料出入库、生产报备、质检审批、设备报修、供应商对账、费用报销、项目验收。
实现供应链与生产流程标准化,流转全程可追溯,降低物料损耗与管理成本。
项目多、工期杂、变更频繁、现场报备难、工程款审批繁琐、资料归档混乱、审计溯源难。
项目立项、进度报备、现场签证、工程变更、款项申请、材料采购、验收结项、资料归档。
工程项目全生命周期线上管控,变更留痕、款项可查、资料统一归档,满足工程审计合规要求。
业务迭代快、流程多变、传统OA无法快速适配,项目、研发、行政、财务协同混乱。
项目立项、需求变更、加班请假、费用报销、采购审批、权限申请、上线报备。
零代码快速迭代流程,适配互联网快速业务节奏,轻量化管理、高效协同、减少内耗。
多子公司、多部门层级复杂,权限难隔离、数据不互通、审批层级繁琐、统一管控难。
集团统一审批、子公司独立流程、分级权限、跨部门抄送、总部审计核查。
分级分权管理,既保障子公司灵活独立,又实现集团统一监管、数据统一汇总审计。